Een goede richtlijn om te bepalen wat mijn onderscheidend vermogen is, is om te kijken naar mijn huidige opdrachtgevers en de reden waarom ze voor mij hebben gekozen.
Een aantal andere opdrachtgevers is om dezelfde reden met mij in zee gegaan. Expliciete kennis van bepaalde branches werkt dus zeker in het voordeel. Toch is dat niet voldoende om verzekerd te zijn van opdrachten. Tuurlijk, de deur staat open, maar nu moet je erachter zien te komen wat de beste manier is om binnen te komen. Dit klinkt heel doordacht en commercieel, maar eigenlijk is het puur een kwestie van luisteren. Wat wil de klant precies?
Daarna is het een kwestie van jezelf bewijzen. Laat maar zien dat je goed bent. Dat je kunt leveren wat je belooft. En misschien een tikkeltje meer. Voor andere vakgebieden gelden iets andere aandachtspunten. Bij een coach bijvoorbeeld wil je je vooral prettig voelen. Het idee hebben dat diegene je serieus neemt. Je wilt geïnspireerd raken, inzicht krijgen of enthousiast worden. Belangrijker nog is de 'klik'. Vind je diegene aardig en communiceer je op hetzelfde niveau? Is die klik er niet, dan kun je er beter mee stoppen. Ik persoonlijk moet er niet aan denken dat een cliënt me aankijkt en denkt: wat moet ik met haar?
Dus waarom ik? Ik denk dat het een combinatie is van kennis, visie en persoonlijkheid. Andere ideeën hoor ik natuurlijk graag.
De klik. Dit is een chemisch proces (aanmaak van een prettig-voel-stof in de hersenen). Uit onderzoek en ervaringen blijkt dat je dit proces kunt beinvloeden. Meestal speelt dit proces zich onbewust af, je kunt het ervaren van de klik ook bewust bewerkstelligen. Dat vergt oefening, dat geef ik toe, maar vanuit de psychologie zijn hiervoor voldoende hulpmiddelen bekend. Ideale studiestof als je wilt leren verkopen (klikken met de klant).
Ook interesssant om te onderzoeken: waarom doen mensen geen zaken met mij. Hoe werkt een keuzeproces bij de klant en welke argumenten zijn er om geen zaken met mij te doen. Dit kan een verrassend beeld opleveren. Wij spreken namens onze opdrachtgevers heel veel potentiele klanten die geen klant worden. Dat levert een schat aan informatie op die je kunt gebruiken om een marktpositie te kiezen en aan te scherpen. De open universiteit heeft een interessante (gratis) studie over dienstenmarketing waarin ook op dit aspect wordt ingegaan: www.opener.ou.nl
Kennis en ervaring in een vakgebied zijn zeker een keuzeargument. Zeker als het 'meetbaar' te maken is d.m.v het tonen van referenties of uitgevoerd werk.